in Mio Euro |
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2021 |
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2020 |
Konzernergebnis |
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442 |
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252 |
Ertragsteuern |
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165 |
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118 |
Finanzergebnis |
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–54 |
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183 |
Abschreibungen und Wertminderungen auf sonstige immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
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251 |
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248 |
Werteverzehr auf das Programmvermögen inkl. Veränderung der Rückstellung für belastende Verträge |
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995 |
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966 |
Veränderung der Rückstellungen |
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27 |
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25 |
Ergebnis aus dem Verkauf von Vermögenswerten |
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9 |
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–143 |
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge |
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–4 |
|
–4 |
Veränderung des Working Capital |
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–18 |
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–39 |
Erhaltene Dividenden |
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5 |
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7 |
Gezahlte Steuern |
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–221 |
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–41 |
Gezahlte Zinsen |
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–60 |
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–67 |
Erhaltene Zinsen |
|
1 |
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6 |
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit |
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1.539 |
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1.511 |
Einzahlungen aus dem Verkauf von langfristigen Vermögenswerten |
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74 |
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78 |
Auszahlungen für die Beschaffung von sonstigen immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen |
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–218 |
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–234 |
Auszahlungen für Investitionen in at-Equity bewertete Anteile und finanzielle Vermögenswerte |
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–83 |
|
–81 |
Auszahlungen für die Beschaffung von Programmvermögen |
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–1.060 |
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–1.063 |
Auszahlungen für gewährte Darlehen |
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–1 |
|
— |
Einzahlungen aus gewährten Darlehen |
|
1 |
|
1 |
Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten (abzüglich übernommener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente) |
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–25 |
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–397 |
Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten (abzüglich abgegangener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente) |
|
63 |
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305 |
Cashflow aus Investitionstätigkeit |
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–1.249 |
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-1391 |
Auszahlung der Dividende |
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–111 |
|
— |
Rückzahlung finanzieller Verbindlichkeiten |
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–1.681 |
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–386 |
Einzahlungen aus der Aufnahme von finanziellen Verbindlichkeiten |
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956 |
|
375 |
Tilgung von Leasingverbindlichkeiten |
|
–42 |
|
–39 |
Auszahlungen aus Transaktionen mit nicht-beherrschenden Gesellschaftern |
|
–37 |
|
–1 |
Einzahlungen anderer Gesellschafter |
|
— |
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261 |
Auszahlungen von Finanzierungskosten |
|
–1 |
|
— |
Auszahlungen von Dividenden an nicht-beherrschende Gesellschafter |
|
–23 |
|
–5 |
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
|
–940 |
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205 |
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
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20 |
|
–50 |
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
–630 |
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274 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Periodenanfang |
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1.224 |
|
950 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Periodenende |
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594 |
|
1.224 |